Le turn-over et les difficultés de recrutement du personnel fragilisent le bien-être de tous
Ce point a été soulevé lors de la rencontre entre l’Inter CVS et les directeurs d’Ehpad le 14 juin dernier.
C’est un indicateur important qui peut révéler un mécontentement du personnel, des offres d’emploi plus attractives ailleurs. Ce mouvement touche aussi des directeurs sous pression.
Les contraintes liées à l’éloignement de son lieu d’habitat, aux moyens de transport et au temps de transport jouent aussi. Les Ehpad situés dans des zones de logement et de transport plus accessibles sont moins touchés.
La qualité de la formation initiale et continue, de la qualification du personnel et sa reconnaissance sont est des facteurs de fidélisation. Mais avec les conditions de travail et les rémunérations, les difficultés de recrutement sont réelles
Phénomène nouveau lié au marché du travail, cité par un Ehpad, certains jeunes qui sortent de l’école, préfèrent un CDD qu’un CDI pour ne pas s’engager dans un même établissement.
Ce turn-over et cette difficulté de recrutement sont des freins pour la bonne gestion du personnel et pour la qualité des relations avec les résidents.
La conception et l’implantation géographique d’un nouvel Ehpad doivent aussi en tenir compte.
Confirmation nationale de cette tendance, près d’un Ehpad sur deux déclare avoir des difficultés de recrutement et davantage dans le secteur privé selon une récente étude du ministère parue ce mois -ci.
63% des Ehpad ont au moins un poste non pourvu depuis six mois ou plus.
10 % des Ehpad ont un poste de médecin coordonnateur non pourvu depuis au moins six mois et 9 % ont au moins un poste d’aide-soignant non pourvu depuis au moins six mois.
Près d'un Ehpad sur deux confronté à des difficultés de recrutement
La Direction de la recherche, des études, de l'évaluation et des statistiques (DREES) publie une nouvelle étude sur le personnel et les difficultés de recrutement en Ehpad. Les données sont is...